吴传彪对旅投资本“三项制度”改革工作取得的积极进展给予充分肯定。他指出，“三项制度”改革是中央的顶层设计，是做强做优做大国有企业的重要途径，是省委省政府的重要工作要求，企业作为改革主体，一定要高度重视，加强组织领导。旅投资本人力资源基础体系扎实，考核指标运用具有独创性，能做到理论和实践相结合。“三项制度”改革时间紧、任务重、要求高、难度大，旅投资本要全力以赴推进“三项制度”改革，确保如期完成改革任务。
       就如何做好下一步工作，吴传彪提出四点意见：一是要进一步提高政治站位，将党的领导全面融入制度建设，通过改革培育发展新动能；二是要为集团提供可复制、可推广的改革样本；三是要将考核体系和集团“四个突破”要求相结合；四是要重视干部人力资源工作，进一步储备人才、输送人才。