会上，公司全员认真学习了集团领导在集团务虚会上的讲话及《湖北文旅集团改革创新推进高质量发展五年行动计划（2023年-2027年）》，并就公司下一阶段重点工作开展头脑风暴。公司领导、中层副职以上人员及员工代表聚焦公司战略发展、业务创新、治理提升、人力保障等方面提出近40条意见建议及相应的措施。
李威指出，当前公司改革势在必行，这既是国有企业改革深化提升行动要求，同时也是公司解决自身发展问题、迈上高质量发展新台阶的必由之路。公司要以本次研讨会为契机，求真务实地制定公司高质量发展五年行动计划，保障高质量发展目标落实落地。
李威强调，公司经过六年的业务积累和沉淀，目前正处在高速发展的关口期，松不得、退不得，全员要进一步增强逆水行舟的紧迫感，加压奋进、巩固优势。一是着眼长远，坚持“聚焦聚力”，认清发展形势。面对新阶段的改革转型任务，要牢牢把握服务集团战略的功能定位，提高思想认识，总结发展规律，直面改革痛点，准确把握方法。以建立配套的制度机制为支撑，深化改革纵深推进，全面激活市场化运营无形之手，打造人适其岗的管理格局，不断增创现代企业治理新优势，推动公司高质量发展目标和员工个人目标“双达成”。二是厘清方法，坚持“对标对表”，锚定目标方向。以集团高质量发展五年行动计划为指引，紧扣发展目标，精准发力，全面落实集团改革任务的同时，坚定公司定位，明确改革重点，制定适配公司自身发展的目标任务，做到统一化与个性化相结合，以公司改革发展赋能集团高质量发展。三是压实责任，坚持“步步为营”，走稳改革步伐。公司上下同心、主动担当作为，进一步汇聚奋进合力，全面提振干事创业精神状态。以强化定量与定性目标相结合，层层递进，分阶段科学分解改革目标，明确具体行动路径，用行动促落实，以改革谋发展，切实把改革的优势转化为公司发展的胜势。